조직 AI 교육·업무 적용
교육을 실제 업무 변화로 연결하는 4–8주 프로그램. 지금 가장 많은 시간을 쓰는 영역입니다.
About
사업·교육·제품·운영을 연결하는 실행 설계자
한 영역만 담당해서는 조직의 변화가 끝까지 가지 않습니다. 전략을 세우는 사람, 가르치는 사람, 만드는 사람이 나뉘어 있을 때 생기는 단절을 줄이는 것이 제 일입니다.
현재 집중 분야
사업 전략·설계
사업 구조와 실행 순서를 결정 가능한 단위로 정리합니다.
제품·프로토타입
기획에서 멈추지 않고 직접 만들어 범위와 흐름을 확인합니다.
일하는 방식
- 업무에서 시작합니다커리큘럼이나 프레임워크가 아니라 조직이 실제로 하고 있는 일에서 출발합니다.
- 직접 만들어 확인합니다문서로 합의된 것은 자주 어긋납니다. 가능한 범위에서 동작하는 형태를 먼저 만듭니다.
- 남는 것을 만듭니다세션이 끝난 뒤에도 조직에 남는 과제·자산·판단 기준을 함께 정리합니다.
- 끝까지 같은 사람이 봅니다진단한 사람이 교육하고, 교육한 사람이 결과를 Review합니다.
주장하지 않는 것들
Truthful Ambition. 하고 싶은 일과 이미 검증된 일을 구분해서 말합니다. 이 사이트에는 근거와 사용 허가가 확인되지 않은 고객사명·기관명·인원·회차·성과 수치·추천사를 싣지 않았습니다. 상담 과정에서 필요한 범위는 직접 설명드립니다.
경력 표기
1999년부터 IT 현장에서 일해 왔습니다. 다만 개별 재직 이력과 조직의 성과를 개인의 성과로 옮겨 적지 않습니다. 상세 연혁은 상담 시 별도로 전달합니다.
조직 관계
JERRYBAY는 개인 역량 브랜드이자 리드 발굴 창구입니다. 제안·계약·청구·납품은 ㈜글로보더를 통해 이루어집니다.
조직 상황부터 확인하겠습니다
지금 어떤 교육을 했고 무엇이 남지 않았는지 들으면, 진단이 필요한지 아니면 바로 프로그램으로 갈지 판단할 수 있습니다.